budjetointi

Uudelle työntekijälle olisi töitä, mutta kestääkö yrityksen talous palkkaamisen? Kasvua hakevassa yrityksessä tällaisia päätöksiä tulee vastaan jatkuvasti. Pelkkä tämänhetkinen pankkitilin saldo antaa niihin aika vähän vastauksia.

Budjetointi ja ennustaminen auttavat hahmottamaan, mihin yrityksellä on varaa ja mitä kasvun toteutuminen vaatii. Alkuun pääsee hyvin yksinkertaisillakin laskelmilla ja neljännen luokan matematiikalla, kunhan lukuja myös seurataan ja niiden perusteella toimitaan.

Maailma, liiketoiminta ja työtavat muuttuvat nopeammin kuin koskaan. Tarvitaanko enää budjetointia? Lyhyt vastaus: Kyllä tarvitaan. Mutta lue nyt kuitenkin blogi loppuun, niin kerron miksi ja miten budjetointi tukee esimerkiksi päätöksentekoa ja liiketoiminnan kasvua.

Pidempi vastaus: Ehdottomasti tarvitaan. Budjetointeja on erilaisia ja lisäksi rinnalle, ei tilalle, on tullut myös ennustaminen. Miten nämä kaksi eroavat toisistaan ja miten ne tukevat toisiaan? Siitä lisää kohta